Курс повышения квалификации

Гостиничный девелопмент: система эффективного построения

11–14 декабря. В группе доступно 16 мест.
Дней
Часов
Минут
Секунд
Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Приехать за успешным опытом!
Отправьте заявку, и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и забронировать ваше место на интенсиве.
Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Курс взвешенных решений
1
Подготовка документации и технического задания
Подготовка необходимой документации для планирования и реализации инвестиционного гостиничного проекта.
Рекомендации по составлению техзадания на реализацию инвестиционного проекта.
2
Тонкости законодательства в гостиничном девелопменте
Тонкости земельного, гражданского и градостроительного законодательства.
Особенности изъятия, обмена и выкупа участков под проект. Судебная практика в области землепользования гостиничными объектами.
3
Разработка финансовой бизнес-модели проекта
Оценка результатов управленческой деятельности. Расчет основных финансовых показателей. Оценка перспективных инвестиционных направлений в контексте гостиничной деятельности (откуда взять деньги и куда их вложить, если они есть).
Программа курса
11–14 декабря 2017
11 декабря
11 декабря
Регистрация
Блок 1
Блок 1
Виды гостиничной недвижимости и особенности управления
Понятийный аппарат гостиничного девелопмента в контексте инвестиционной деятельности. Основные виды гостиничного бизнеса. Выбор оптимальной формы управления в зависимости от инвестиционной истории.
Блок 2
Блок 2
Тонкости земельного, гражданского и градостроительного законодательства для инвестора
Земельный участок под строительство (реконструкцию) гостиницы: поиск, особенности изъятия, выкупа и обмена. Особенности пользования участками: аренда, выкуп, покупка-продажа, безвозмездное пользование. Судебная практика в области землепользования объектами средств размещения.
Блок 3
Блок 3
Вопросы налогообложения и налогового учета в гостиницах
НДС, налог на прибыль. Особенности налогообложения гостиничных видов деятельности: услуг по размещению и питанию, бытовых услуг, услуг салонов и саун, экскурсионной деятельности, бизнес-центров, сдачи в аренду и др.

Отношения с партнерами и сотрудниками (турфирмами, перевозчиками, поставщиками), налоговые последствия скидок и бонусов, представляемых клиентам. Участие в оказании гостиничных услуг взаимозависимых субъектов предпринимательской деятельности. Особенности учета и налогообложения доходов и расходов в гостиничном бизнесе, в т. ч. учет нормируемых расходов (представительские, реклама), повышение квалификации сотрудников, связь, компенсации сотрудникам за использование личного имущества в служебных целях.

Особенности налогообложения и учета основных средств в гостиничном бизнесе. Формулировки договоров, заключаемых в сфере гостиничных услуг и их налоговые последствия. Особенности исполнения обязанностей налогового агента в гостиничном бизнесе, привлечение к работе иностранных граждан.

Применение специальных налоговых режимов, налоговых льгот в гостиничном бизнесе. Законная налоговая выгода и особенности организации гостиничной, санитарно-оздоровительной деятельности, специфика оформления документов, подтверждающих право применения налоговых льгот.
Блок 4
Блок 4
Специфика инвестиционной деятельности с учетом различных обременений
Регулирование инвестиционной деятельности на исторических территориях и территориях зон охраны ОКН. Законодательство РФ в области градостроительства и охраны ОКН. Регулирование инвестиционной деятельности на территориях ООПТ с обременениями. Регулирование инвестиционной деятельности в санитарно-защитных зонах.
Блок 5
Блок 5
Специфика инвестиций в гостиничном девелопменте
Типология инвестиционной недвижимости. Расчетные показатели инвестиционной деятельности девелоперских компаний и компаний инвесторов. Специфика инфраструктуры средств размещения. Классификатор средств размещения.
Блок 6
Блок 6
Работа с управляющей компанией как формой ведения бизнеса
Блок 7
Блок 7
Подготовка документации в рамках инвестиционного проекта
  • Правоустанавливающие документы на помещение и земельный участок.
  • Свидетельство о регистрации предприятия и постановке на учет в ФНС.
  • Разрешительная документация на строительство или перепланировку помещения.
  • Документы, подтверждающие соответствие требованиям санитарной, технической, пожарной, экологической безопасности.
  • Документы о регистрации ККМ в налоговой инспекции.
  • Разрешение на рекламу и регистрация вывески.
  • Пакет договоров на оказание услуг сторонними организациями (аутсорсинг).
  • Документы для внутреннего пользования: перечень услуг, устав, журнал по технике безопасности труда и пожарной безопасности, схема эвакуации при пожаре, книга отзывов, журнал проверок, должностные инструкции.
Блок 8
Блок 8
Составление техзадания на проектирование объектов
Основные требования к проектной документации. Архитектурно-строительные решения (внешний вид и кровля зданий; требования к отделке помещений; инженерно-технические требования). Сертификат соответствия (по желанию владельца гостиницы).
Блок 9
Блок 9
Разработка финансовой модели инвестиционного проекта
Оценка результатов управленческой деятельности. Расчет основных финансовых показателей. Оценка перспективных инвестиционных направлений в контексте гостиничной деятельности (откуда взять деньги и куда их вложить, если они есть).
Блок 10
Блок 10
Кейса инвестиционного гостиничного проекта: выезд на объект
14 декабря
14 декабря
Итоговая аттестация и выдача удостоверений
Преподавательский состав
Наши лекторы готовы делиться секретами и объяснять так, чтобы было понятно и тем, кто уже 20 лет в должности, и тем, кто только вступил в неё.
Александр Николаевич Артёмов
Руководитель в гостиничном бизнесе
Опыт управления в гостиничной сфере более 15 лет. Занимал управляющие позиции в «Президент-Отеле» и гостинице «Репинская». Принимал участие в открытии отелей «Hotel Task Force» — 2005 Renaissance Aktau Hotel by Marriott (Казахстан), 2012 Rahoni Cronwell Park Hotel (Греция). Имеет высшее медицинское образование, окончил бельгийскую бизнес-школу «Vlerick Business School» по специализации Executive MBA.
Ольга Анатольевна
Иванова
Юрист, аудитор
Руководитель правового управления крупного холдинга, аудитор, член Российского союза аудиторов, преподаватель Высшей школы бизнеса, преподаватель аккредитованного Министерством финансов Центра по подготовке профессиональных бухгалтеров и аудиторов, эксперт журнала «Практическое налоговое планирование», опыт защиты прав субъектов предпринимательской деятельности в арбитражных судах, государственных органах — 15 лет.
Сергей Николаевич
Ковалев
Гениректор компании «ИнтерКонсалт»
Гендиректор компании «ИнтерКонсалт», специализирующейся на проектировании гражданских сооружений, разработке отраслевых и территориальных программ. Член Национальной академии туризма, к.э.н., доцент СПбГЭУ. Обладает большим опытом в управлении гостиницами и конгресс-центрами, в развитии гостиничных, спортивных, рекреационных объектов. Принимает участие в разработке технико-экономических обоснований развития индустрии гостеприимства.
Блейк
Андерсон-Бунтз
Гендиректор Hospitality Management
Генеральный директор Hospitality Management Блейк, опыт работы в отельном бизнесе более 20 лет во всех стратегических и операционных отделах отелей международной гостиничной сети. Фундаментальное образование получил в университетах Норвегии и Бельгии в области гостиничного и ресторанного менеджмента, экономики и маркетинга. Отличительной чертой работы Блейка является успешная интеграция европейского опыта в российский бизнес своих клиентов.

Стоимость участия 37 000 р.
В пакет участника входит обучение, комплект учебных материалов, ежедневные обеды и кофе-брейки, культурная программа. Каждый участник получает удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017), которое учитывается при прохождении отелем сертификации.
Обучение проходит в петербургском учебном комплексе ЦНТИ Прогресс — центре краткосрочного профессионального образования с 20-летним опытом. Курсы для отельеров проходят в ЦНТИ Прогресс уже 10 лет: мы сформировали сильную команду методистов и преподавателей, у которых приезжают учиться отельеры со всей России и СНГ.
Забронируйте место в группе
Зарегистрируйтесь или оставьте вопрос преподавателю, чтобы получить индивидуальную консультацию на семинаре
Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
23% слушателей приезжают снова
Каждый 5-й участник после обучения на флагманском курсе «Управление отелем» приезжал на другие семинары направления «Гостиницы» в ЦНТИ Прогресс. Взгляните на них и запишитесь заранее — или запишите своих сотрудников на профильные курсы.
Информация не является публичной офертой, определяемой положениями ч. 2 ст. 437 ГК РФ.
СЛУЖБА ЗАПИСИ
8 (800) 333-88-44
client@cntiprogress.ru
УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР
Санкт-Петербург,
Средний пр-т 36/40, ст. м. «Василеостровская»
служба гостиниц
Забронировать отель
на время обучения:
8 (812) 323-92-26
Made on
Tilda